Ðóêîâîäèòåëü è Ïàðòíåð Ëàáîðàòîðèè Óïðàâëåí÷åñêèõ Òåõíîëîãèé, SRC-LAB.
Ýêñêëþçèâíî ïðåäñòàâëÿåòñÿ â ÞÔÎ êîìïàíèåé «Ïåðñîíàëèòè Ë».
Ïðîôåññèîíàëüíûé ïðåïîäàâàòåëü, îïûò ïðåïîäàâàòåëüñêîé ðàáîòû ñ 1988 ãîäà, â òîì ÷èñëå â âóçå (ÐÊÈ).Óïðàâëåí÷åñêèé îïûò ñ 1995 ãîäà. Îïûò ðàáîòû â êà÷åñòâå äèðåêòîðà ïî ïåðñîíàëó â ìåæäóíàðîäíîé êîìïàíèè, ñòàæèðîâêè ïî ñïåöèàëèçàöèè HR â Øâåöèè è Ãåðìàíèè.
Ñåðòèôèöèðîâàííûé ìåíåäæåð ïî ïåðñîíàëó.
Ñåðòèôèöèðîâàííûé òðåíåð (ìåæäóíàðîäíûé ñåðòèôèêàò, Integrity Services, IPC).Êàíäèäàò ïñèõîëîãè÷åñêèõ íàóê.
Àâòîð ðÿäà îöåíî÷íûõ ìåòîäèê (îöåíêà ïåðñîíàëà â áèçíåñ-ñðåäå).
Àâòîð êíèã: «Èñêóññòâî ïîäáîðà ïåðñîíàëà: êàê îöåíèòü ÷åëîâåêà çà ÷àñ», «Ìîòèâàöèÿ íà 100%: à ãäå æå ó íåãî êíîïêà», «Êàíäèäàò, íîâè÷îê, ñîòðóäíèê», «Ïðîäàæè íà 100 %: ýôôåêòèâíûå òåõíèêè ïðîäàæè òîâàðîâ è óñëóã», «Ðàçâèòèå ïîòåíöèàëà ñîòðóäíèêîâ», «Âñå îá óïðàâëåíèè ïðîäàæàìè», «Îöåíêà êîìïåòåíöèé ìåòîäîì èíòåðâüþ: óíèâåðñàëüíîå ðóêîâîäñòâî»
Êîìïàíèÿ Ïåðñîíàëèòè Ë