Мечтой всех руководителей является эффективная работа бизнеса (чтобы он работал как часы). Если персонал компании ответственный и эффективный, то в адрес вашей компании вы услышите множество самых лестных слов, а конкуренты будут вам завидовать. Обычно, такого добиваются компании, уделяющие внимание каждым мелочам, и которые занимаются этим постоянно.

Ведь, из-за причины чьего – то неумения или незнания компания может потерять в день тысячу рублей, а в год это 365 тысяч. Есть возможность сохранить эти деньги, если каждый работник будет знать, что ему делать, как и зачем. Бизнес тренинги для руководителей – это возможность исправления проблемных сфер деятельности, повышения эффективности работы руководства, рассмотрение изменений, которые могут помочь компании достигнуть поставленных целей. На таких тренингах получают хорошую возможность понять, что мешает развитию компании.

Бизнес тренинги для руководителей дают возможность получить множество современных знаний в управленческой области предприятия. Примеры их применения обычно рассматриваются на практике. В ходе бизнес тренингов для руководителей используют командные и индивидуальные занятия на практике, рассматривают множество конкретных ситуаций, проводят много дискуссий и обмениваются опытом. Обычно тренинги проходят живо и увлекательно.

Проведение стратегических сессий – это совокупность творческих формулирований, обсуждений и согласований стратегии, какой – либо компании основными менеджерами, акционерами и сотрудниками. В сессии принимают участие консультанты. Они занимаются организацией и поддержкой хода обсуждения, в соответствии с определенными правилами разработок стратегий. Также помогают сопоставить множество предлагаемых решений в соответствии с практикой и принять правильный вариант решения.

Проведение стратегических сессий состоит из нескольких этапов:

1) Диагностики компании.
2) Стратегического анализа.
3) Разработки стратегической альтернативы.
4) Формирования стратегии.
5) Разработки планов по реализации стратегии.

Проектная работа содержит следующие аспекты:

1) Получение сведений о задачах, которые ставятся перед компанией акционерами. На этом этапе изучаются возможности и проблемы компании для решения этих задач.

2) Готовятся материалы для проведения сессии. Проводятся интервью с основными сотрудниками. Готовятся аналитические материалы. Выделяются общие позиции и ключевые расхождения во мнениях менеджеров, направленных на развитие компании.

3) Участников сессии знакомят с общими правилами и основными приемами оценок состояния компании. На этом этапе формулируются положения стратегии.

4) Готовится документ, который излагает стратегию компании.

Четко организованная работа организации, формирование целей и задач для всего персонала, определение сроков выполнения поставленных задач, быстрое и своевременное принятие верных решений – это все задачи руководителей компании.

Тренинг управление позволит систематизировать процессы бизнеса, выявит ваши слабые и сильные стороны. На таком тренинге вы узнаете, как приподнять ваши позиции.

Тренинг управление включает в себя несколько действий:

1) Рассмотреть понятие «управления».
2) Определить функции руководителей, их ответственность за принятие решений. Рассмотреть все возможные этапы развития компании.
3) Определить принципы принятия решения.
4) Технология при принятии решения состоит из: определения проблемы, постановки цели, анализа ситуации.
5) Определить альтернативные варианты. По определенным критериям выбрать вариант. Составить план.
6) Определить ресурсы.

Тренинг управление позволит развить навыки, необходимые для постановки задач и определения целей, принятия эффективных решений в управлении, управления проектом и управления персоналом.